冬瓜的两大食用禁忌注意事项
一年之计在于春,“新春第一会”往往具有风向标意义。龙年春节后,多地以一场大会快速从“假日模式”切换至“奋斗模式”,包括山东、广东、上海、浙江、云南等地,相继召开高质量发展大会等。 有意思的是,各大车企也纷纷在开年,以内部信、新年寄语等方式...
一年之计在于春,“新春第一会”往往具有风向标意义。龙年春节后,多地以一场大会快速从“假日模式”切换至“奋斗模式”,包括山东、广东、上海、浙江、云南等地,相继召开高质量发展大会等。 有意思的是,各大车企也纷纷在开年,以内部信、新年寄语等方式,提出新一年发展规划与工作重点。 有车企认为,2024年将是最“卷”的一年;有车企雄心勃勃提出了业绩增长翻倍的计划;更多的车企则对2024年抱以充分的信心,同时难掩心中的不安。 挑战:汽车品牌加剧淘汰赛 2023年,中国汽车实现增长,但细看就不难发现,仅有比亚迪、特斯拉、理想等少数车企完成既定目标,蔚来、小鹏等多家车企距离目标还有较大差距。据不完全统计,有超过七成的车企未完成既定的销量目标。 “全体系应该清楚地意识到一点,就是五菱神车的时代已经过去了。”在新年寄语中,上汽通用五菱新晋“掌门人”吕俊成用颇为严肃的气氛“开场”。 他提到,靠单一产品大销量来解决、掩盖一切问题已经没有可能,上汽通用五菱面临着前所未有的复杂竞争局面,从市场的“领导者”变成了“追赶者”。 这背后是上汽通用五菱销量连续两年的下滑:2023年销量为140.3万辆,同比下降12.31%;2022年销量为160万辆,同比下滑3.21%。 对于如何做好“追赶者”,五菱的心得体会是——直面挑战。2月19日,比亚迪带头掀起价格战,比亚迪秦PLUS DM-i荣耀版起售价低至7.98万元。当天,上汽通用五菱品牌事业部副总经理周钘就在微博上表示:“一个字,跟。” 随后,五菱星光插混车型150km进阶版售价由10.58万元调整为9.98万元。 压力并非只传导至五菱一家。小鹏汽车董事长、CEO何小鹏在中国农历新年后第一个工作日的内部信中称,今年是中国汽车品牌进入“血海”竞争的第一年,也就是淘汰赛的第一年。 无独有偶,吉利汽车集团CEO淦家阅也在开工信中指出,2024年将卷价格、卷产品、卷服务、卷流量,将是一个“最卷”的年。不过,淦家阅依然表达了对中国汽车产业未来的乐观预期,他认为中国汽车产业已经迈入“青年时代”,这是一个充满不确定性但又充满希望的时代。 但哪吒汽车CEO张勇对前景则没那么乐观。2月25日,哪吒汽车员工因年终奖推迟发放而表达不满,消息在网上迅速发酵。张勇回应称,公积金因春节过年延后,会在3月份完成发放。但同时,他提到哪吒汽车如今的状况较为“严峻”,“可能公司少部份员工不习惯过苦日子吧,看来有必要把寒气传递到每一个人了。” 应对:用人引“恒星”建“磁场” 以怎样的行动应对新的挑战,成为各家车企颇为关注的地方。 何小鹏在总结小鹏汽车2023年发展时表示,在组织、规划、业务、经营、效率上有特别多的调整,经历了很多的痛苦,也有了巨大的收获。客户导向、经营思维、全局协同三大管理导向,在业务实际中有效落地,坚持用对的方法,做难而正确的事,在2023年得以走出与其他公司完全不一样的道路,开始触底上行。 在用人上,何小鹏也同样提到,干部不能只听汇报,必须穿透多层了解实情,必须深入前线倾听炮火,现地现物地推动公司战略策略在基层执行到位,不能掩盖问题,向上报喜不报忧,要说到做到;要以内部、外部客户体验为导向,不为单点利益牺牲上下游,也不追求表面的一团和气,合作中为大局利益主动多走一步。 广汽集团董事长曾庆洪同样也提到了用人。他认为,人才结构的深度变革,导致汽车行业已经普遍出现“新四化”人才紧缺的问题,人才竞争异常激烈。预计到2025年,仅新能源汽车专业人才缺口就超百万人,高层次人才更是一将难求。科技领域往往是“成功引进一个领军人才,就会带来一个工作团队,就能带动一个产业的发展”。 他表示,要引“恒星”建“磁场”,打造科技人才体系。十多年来,通过发挥领军人才的“虹吸效应”,广汽集团“新四化”研发人才队伍已超5500人,4000人以上获得了各类人才补贴奖励,到2025年,广汽全球研发团队将突破6400人。 淦家阅则鼓励全体吉利汽车人拥抱变化,像海绵吸水一样保持对新事物的学习力,才能认清形势,与时代的脉搏同频,将他们的“银河时代”谱写成中国汽车产业变革的主旋律。 增长:多家车企提出新能源出海 面对新的一年和未来发展,多家车企纷纷提出了相应的目标。 曾庆洪表示,面向未来,广汽集团将加快谋划“万亿广汽1578发展纲要”,力争在2030年实现整车销量475万辆,营业收入超1万亿元,利税1千亿元。 还有多家车企认为,新的增长点或许来自海外。 广汽埃安总经理古惠南在广东省高质量发展大会现场表示,2023年是广汽埃安走向世界的元年,广汽埃安在东南亚建立了生产基地,工厂将在今年上半年投产,还同步布局东亚、欧洲、南美等基地建设,未来两到三年,将实现双品牌运营,埃安和昊铂全面发力国际化。 何小鹏则明确提出了小鹏汽车今年的发展目标——业绩要翻倍增长。按照上一年14万辆的销量,这意味着,2024年小鹏汽车销量目标是28万辆。 2024年的“重头戏”还包括:让高阶智驾从中国走向全球,今年“以智驾为核心的AI技术”方面的研发投入共计35亿元;开启国际化V2.0,小鹏将在欧洲、东盟、中东、拉美、大洋洲等区域布局核心市场。 淦家阅在新的增长点中也提到了海外。他表示,无论开拓国际市场多么艰辛,他们坚信“国际化”是中国车企的必然。 在海外市场,比亚迪正面临着“甜蜜的烦恼”——出口卡在了运输商那里。比亚迪董事长兼总裁王传福介绍,伴随中国品牌走出去,比亚迪进入滚装船业务领域,第一艘滚装船“开拓者1号”今年1月已在小漠港实现首航发运;未来两年,还会有七艘滚装船陆续投入运营,缓解出口运力不足,助力深圳加快打造“新一代世界一流汽车城”,推动广东新能源汽车进入全球更多国家和地区。 爱点评 年关难过年年过。各家车企好不容易在2023年“卷”成剩者为王,但这依然不是终点,2024年只会更加艰难。但从各车企的发声中,又不约而同地感受到了坚定的信心。“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,对于中国车企而言,要在国际舞台上站稳脚跟,必须苦练内功、稳扎稳打。或许等到明年这个时候再回首,2024年又将是新增长的一年。 |
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